Kapacitný manažment

Cena

179 Eur / osobou

Trvanie

8 hodín

Mám záujem

O kurze

Získate argumenty na diskusie prečo doplniť/nedoplniť pracovný tím
Na simulačnej hre vás naučíme ako zvýšiť výkon a kapacitu procesu odstránením a riadením prestojov
Naučíte sa ako si zostrojiť nástroj, ktorý ukáže kedy prijať/prepustiť/presunúť ľudí
Spoločne s Vami vypracujeme model, ktorý môžete použiť k rozhodovaniu o prijatí/prepúšťaní priamo v praxi.
Dozviete sa, ako zapojiť pracovníkov do odstraňovania prestojov
Nastavíme postupnosť krokov v prípadoch pri rôznom vyťažení ľudí (30%,50%,70% a viac)
Oddýchnete si od rutiny bežného pracovného dňa a spoznáte ľudí, ktorí riešia podobné situácie.

Inštruktor

Vladimír Švorec

Vladimír Švorec

V QPC je zodpovedný za konzultácie, tréningové programy a aktivity spojené so získaním požiadaviek klienta (“biznis požiadavky”) a ich ďalšie spracovanie do biznis špecifikácie. Je špecialistom na moderovanie strategických workshopov a workshopov zameraných na zlepšovanie procesov. Ako projektový manažér, lektor a konzultant pracoval pre firmy ako Tatra banka, Poštová banka, Loomis, AON, First Data.