QPC
Quality, Performance, Cost
Inšpirujeme klientov, aby boli každý deň lepší...
Riadenie kapacity ľudí dňa 23.3.2020 v Bratislave
CIELE TRÉNINGU:
• Rast efektivity práce
• Zvýšenie kapacity procesu bez
navýšenia zdrojov
• Riadenie a meranie výkonnosti ľudí
WORKSHOP JE URČENÝ PRE:
• Majiteľov a manažment
• Vedúcich pracovníkov oddelení
• Pracovníkov zodpovedných za zvyšovanie efektivity práce
a riadenie kapacity
• Tímy s cieľom nárastu množstva
vykonanej práce
Dôvod prečo sa zúčastniť tréningu:
Naučíme ako zvýšiť výkon a kapacitu procesu odstránením najväčších zlodejov času, 8 druhov plytvaní
Nastavíme postupnosť krokov v prípadoch pri rôznom vyťažení (30%,50%,70% a viac)
Ukážeme kedy je čas na prijatie/prepúšťanie ľudí sledovaním a meraním výkonu jednotlivca a tímu
Ukážeme rozdiely medzi meraním vo výrobe a v administratíve
Spoločne s Vami a Vašimi ľuďmi vypracujeme podklady k rozhodovaniu o prijatí/prepúšťaní
Na konci tréningu nastavíme model riadenia kapacít, tak aby ste s menším počtom ľudí vykonali viac práce
Do rozhodovania sú zapojení všetci zamestnanci, ktorých sa dané riešenie dotýka
Oddýchnete si od rutiny bežného pracovného dňa a spoznáte ľudí, ktorí riešia podobné situácie
Referencie
Zuzana Švorecová
Head of internal control & compliance officer
Peter Marton
CopyTrading.Pro founder & Investor on financial markets
Soňa Ondrejková
Biznis mentorka malých a stredných firiem
Rozhýb Biznis
Zuzana Záhradníková
Kariérová poradkyňa, expertka na kľúčové talenty vo firmách, lektorka, mentorka a motivačná spíkerka
Skvelé veľmi interaktívne školenie, ktoré na praktickej hre ukáže ako sa dajú zlepšiť procesy. Určite odporúčam aj ako teambuilding pre managment team.
V korporátnej praxi sa bežne manažér nezaoberá “svojimi” procesmi z nadhľadu a nevidí možnosti na zlepšenie, preto je dobré zažiť takéto simulačné školenie a pocítiť na vlastnej koži, aký posun sa dá pomerne jednoducho dosiahnuť. Dnes, pri rozbiehaní vlastného biznisu je dobré mať toto za sebou a stavať firmu aj po procesnej stránke dobre, aby pri raste nezakopávala o nefunkčné procesy.
Pojem "efektivita" či "optimalizácia procesov" sú niekedy vnímané negatívne. Na tomto školení je možné porozumieť tomu, prečo je dôležité venovať týmto témam čas. A tiež aké sú následky toho, keď to robíme bezhlavo.
Na vlastnej koži si môžete zažiť, ako sa dá neefektívne pracovať a “nekomunikovať” vo firme. Na záver tréningu budete zaskočení, ako sa všetky pracovne úlohy dajú zvládnuť ľahko, s časovou úsporou, veľmi systematicky a flexibilne. Doporučujem ...
