Poradenská firma A:

Mesačný obrat 17 000 eur

Štruktúra zamestnancov:

  • Majiteľ a zároveň senior konzultant 1X

  • Senior konzultant 2x - 

  • Junior konzultant 2x

  • Asistentka 1x

Hodinová sadzba voči klientovi:

  • Senior konzultant 120eur​

  • Junior konzultant 80eur

Poradenská firma B

Mesačný obrat 22 000 eur

Štruktúra zamestnancov:

  • Majiteľ a zároveň senior konzultant 1x

  • Senior konzultant 1x 

  • Junior konzultant 1x

  • Asistentka 1x

Hodinová sadzba voči klientovi:

  • Senior konzultant 80eur​

  • Junior konzultant 60eur

Ďalšie kľúčové info:

  • porovnateľný typ poradenstva a klienti 

  • rovnaké geografické pole pôsobnosti

  • v oboch firmách sú ľudia plne vyťažení

  • platy zamestnancov porovnateľné - obe si robia pravidelný prieskum trhu

​Najväčšie rozdiely:

  • organizácia práce a nastavenie procesov

  • softvérová podpora

  • spôsob fakturácie

  • zavedené meranie a vyhodnocovanie efektivity práce

  • proces neustále zlepšovania na základe získaných dát (interné aj externé dáta)

 

Ako získať dáta pre porovnanie? 

"Best practice"​ procesu môžete získať nielen u priamej konkurencie ale aj v organizáciách mimo vášho odvetvia. Klientov preto navzájom prepájame, umožňujeme im získať inšpiráciu pre ďalší rozvoj a hlavne jednotlivé nástroje a riešenia pomáhame transformovať do ich firmy.

V QPC máme viac ako 15 ročné skúsenosti zo zlepšovaním procesov v rôznych odvetviach priemyslu. 

  • Výroba a automobilový priemysel

  • Bankovníctvo a financie

  • Obchod 

  • Služby

 

 

 

2020 by QPC Solutions