Efektívne procesy v praxi dňa 2.10.2019 v Bratislave

  • Aké je to mať neefektívne procesy 

  • Čo všetko sa dá zlepšiť  

  • Ako procesy zefektívniť a dostať ich pod kontrolu 

  • Prínosy zoptimalizovaných procesov 

  • Čo prinesie synergia zlepšenia procesov v spojení s jednoduchými IT riešeniami a dôsledným manažmentom zmeny 

Dôvod prečo sa zúčastniť tréningu:

Ukážeme ako zvýšiť svoju cenovú konkurencieschopnosť 

Dozviete sa ako merať výkon v administratíve/službách a ako nastaviť motivačné schémy 

Oddýchnete si od rutiny bežného pracovného dňa a spoznáte ľudí, ktorí riešia podobné situácie ako Vy 

Odstránite najväčších zlodejov času, 8 druhov plytvaní

„LIVE“ skúsenosť ako sa to dá robiť inak 

Zážitkový a interaktívny deň plný napätia s ľuďmi motivujúcimi k inováciám 

Ktoré KPI má zmysel sledovať a ako vytvoriť mechanizmy ich merania a riadenia. Dozviete sa čo je %FPY a ako ho riadiť 

Zažijete jedinečnú kombináciu Lean Six Sigma a IT riešení. "Best practice" - príklady, inovácie z praxe 

Referencie

Zuzana Švorecová

Head of internal control & compliance officer

Peter Marton

CopyTrading.Pro founder & Investor on financial markets

Soňa Ondrejková

Biznis mentorka malých a stredných firiem

Rozhýb Biznis

Zuzana Záhradníková

Kariérová poradkyňa, expertka na kľúčové talenty vo firmách, lektorka, mentorka a motivačná spíkerka

Skvelé veľmi interaktívne školenie, ktoré na praktickej hre ukáže ako sa dajú zlepšiť procesy. Určite odporúčam aj ako teambuilding pre managment team.

V korporátnej praxi sa bežne manažér nezaoberá “svojimi” procesmi z nadhľadu a nevidí možnosti na zlepšenie, preto je dobré zažiť takéto simulačné školenie a pocítiť na vlastnej koži, aký posun sa dá pomerne jednoducho dosiahnuť. Dnes, pri rozbiehaní vlastného biznisu je dobré mať toto za sebou a stavať firmu aj po procesnej stránke dobre, aby pri raste nezakopávala o nefunkčné procesy.

Pojem "efektivita" či "optimalizácia procesov" sú niekedy vnímané negatívne. Na tomto školení je možné porozumieť tomu, prečo je dôležité venovať týmto témam čas. A tiež aké sú následky toho, keď to robíme bezhlavo.

Na vlastnej koži si môžete zažiť, ako sa dá neefektívne pracovať a “nekomunikovať” vo firme. Na záver tréningu budete zaskočení, ako sa všetky pracovne úlohy dajú zvládnuť ľahko, s časovou úsporou, veľmi systematicky a flexibilne. Doporučujem ...

V MOL Group udelili naším riešeniam cenu "Golden Barrel". 

Najlepší investičný projekt roka 2016